Le Change Management en Pratique – Convidencia

Vous souhaitez développer vos compétences en change management et obtenir des outils concrets ?

Objectif de la formation

 Cette formation vise à apporter des outils concrets pour gérer au mieux tous types de changements, tant dans leurs aspects humains, que dans leurs aspects organisationnels.

Qu’il s’agisse d’une transformation culturelle ou organisationnelle, une transformation managériale, une transformation agile, une transformation digitale, une transition écologique, … Les   formes de résistance au changement sont diverses et variées. Néanmoins, des solutions et des bonnes pratiques existent pour obtenir des résultats rapides et impactant.

 Contenu de la formation

  • L’essentiel des bonnes pratiques : nous balayons les différents modèles les plus utilisés sur le marché. Cette première approche théorique vise à conscientiser sur les enjeux et défis de l’implémentation des changements, ainsi que sur les forces et faiblesses de chacun de ces modèles
    • Exemples : Kotter, Lewin, Chip & Dan Heath, Bridges, Kubler-Ross et ADKAR
  • Les outils en pratique qui favorisent la gestion de changement : la cartographie des parties prenantes et l’analyse des champs de force. Ces outils sont appliqués directement à des projets concrets en cours ou à démarrer, afin d’équiper les participants et d’ancrer la démarche pédagogique
  • La communication : la clé du changement (change brief, outils de communication, pitch, plan de communication, importance du storytelling, …)
  • Pistes pour gérer les résistances au changement : trucs et astuces de praticiens, partages de retours d’expérience, utilisation des techniques d’intelligence collective pour collecter les idées, les ressentis, la gestion des objections, trier collectivement, co-décider, accélérer le Buy-In en facilitant la participation des parties prenantes, …

Cible

  • Toute personne qui souhaite acquérir les techniques modernes en change management.
  • Direction, Managers, Chefs d’équipe, Change managers et facilitateurs du changement, Transformation officer, Gestionnaires de projets.

Pour aller plus loin

  • Découvrez les formations complémentaires pour dirigeants et managers : agilité, management participatif, gouvernance partagée et innovation dans notre catalogue de formation.

 Formation sur mesure

 Ces formations sont disponibles en différents formats :  2h, une demi-journée, journée entière, en ligne et en présentiel. Les consultants formateurs de Convidencia sont des praticiens     expérimentés qui vous font vivre une formation interactive et illustrée de nombreux exemples.

 

 

 

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